一、现代企业的基本特点

1、怎样理解现代企业？

2、现代企业的特点与规范化管理；

3、企业管理的基本思路；

4、人事改革的基本前提。

二、现代企业人力资源管理的两个基本问题：

1、现代企业如何“搞定”老总？

2、现代企业如何“搞定”员工？

3、如何才能使个人目标和企业目标相结合？

——讨论题

三、当代企业人事管理的三个不同层次

1、人事政策层次；

2、人事管理层次；

3、人力资源开发层次。

——讨论题

四、规范化人事管理的基本模式

1、规范化人事管理与非规范化的区别；

2、规范化人事管理的基石；

3、薪酬政策的杠杆作用；

4、改革的出发点：向市场化薪酬迈进。

——讨论题

五、现代人力资源开发与传统人事管理在基本思路上的区别

一、传统人事管理的主要特点与缺陷

二、现代人力资源开发热潮为什么会升起？

三、现代企业人力资源开发的着眼点

四、现代企业人力资源管理与传统人事管理区别

五、现代企业人力资源开发的十二个主要方面

六、著名跨国公司人力资源开发案例介绍

——讨论题