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企业人才管理潜能开发
企业内训课程介绍
课程名称: 第五层次开发:企业人才管理潜能开发
课程类型:  企业内训
课  时:  14
 课程详细介绍
培训对象:  企业总经理、副总经理、各部门经理(主管)、高级专业技术人员、后备干部人选。
授课专家:  
授课语言:  中文
解决什么问题:  首先,本培训为您提供了大量实用的新观念,这些新观念符合企业的国际化发展趋向;其次,参与本课程训练能使您真正明白什么是企业所需要的人才?个人的事业发展目标为什么要与企业发展的大目标相统一?什么是阻碍成功的因素?克服阻碍成功的因素在事业发展中的重要性?再次,能帮助您更好地认识自我的优点与不足,总结自我成功的历史,更加清楚地了解自己,扬长避短有所作为;其四,您会更好地了解到如何去获得改变自我现状的动力?如何更好地进入管理者的角色?成为一个出色的管理者,不断地去追求成功;最后,参与本课程培训后,对事业、对前途您会更加充满信心,干活、做事您会乐在其中,工作和生活态度会愈发主动。如果在全公司的中高层管理人员中,引入本培训,您作为公司的老总会明显感觉到:1、凡是参与过本培训的学员在工作和生活态度上积极主动多了,您领导起他们来也轻松容易多了;2、各部门之间的扯皮减少,部门经理之间的沟通加强,配合不断密切;3、您和各部门经理之间的谈话轻松、容易多了。原来和下层谈话感觉得那么累,现在相互理解容易多了;4、您会惊奇地发现各部门经理在如何带好自己的团队、激发员工的创造性和活力方面变得愈来愈有办法;5、您会感觉到整个组织内的文化气氛正在产生转变,牢骚话明显减少,相互鼓励在不断增多;6、如果在培训前您进行过员工士气调查,那么在培训之后您再进行相同的调查,您会发现士气的百分点在不断增高!在您的领导下,这里是一块热土!
课程特色:  观念新颖、深入浅出、生动活泼、现场互动、实操性强是本课程的特色!
课程大纲:  & 引言:第五层次开发及主要内容
& 第一部分:决定成功的五大要素?
v 第一个方面:潜能与显能
◎我们有很大的潜能尚未发挥      
◎我们的潜能怎样才能发挥?      
v 第二个方面:什么因素阻碍了我们的成功?
◎ 是什么因素阻碍了我们的成功? 
◎ 阻碍成功的五大要素    
◎ 我不再抱怨
v 第三个方面:五大要素与团队精神
◎团队式作战的特点                
◎高效团队的构成         
◎ 你在团队中的发挥     
& 第二部分: 固执己见是沟通的大敌
v 第一个方面:突破思维的定势
◎自我控制者的概念          ◎信条是如何产生的?            
◎我们的信条一定有错!      ◎创新思维:突破思维的束缚          
v 第二个方面:认知心理学——斯格托玛的概念与应用
◎人与人沟通为什么困难?     ◎人为什么会自以为是?
◎怎样才能打破自以为是?     ◎眼见为实吗?
◎意见不同的时候应当怎么办?
◎沟通的特点与目的               ◎组织内的沟通的特点     
◎下属的观点与上司矛盾时怎样沟通 ◎如何给上级提建议     
◎如何与下属作沟通               ◎沟通的一般技巧
第三方面:认知心理学——集注与排斥的概念与应用
◎集注与排斥的概念      ◎认识集注与排斥的概念重要意义
◎预警:掉进不良情绪的陷阱       ◎如何爬出情绪的泥洼?
◎如何对待领导的批评 
◎当你的意见和上级的意见不一致时怎么办?
& 第三部分:大脑的工作机制
v 第一个方面:大脑是如何从外界获得信息?
◎我们是选择性的感知者    ◎如何打开感知雷达系统信息?
◎信息是如何进入头脑的?  ◎如何提高我们的感知效率?
◎三只眼睛看世界          ◎提高管理技能的简便法门。
v第二个方面:自我意象与成功机制
◎什么叫自我意象           ◎自我意象与管理者的角色
◎内部导航系统             ◎自我意象、内心标准与可能区域
◎成功机制与失败机制       ◎集注点的调整
◎自我意象与人格魅力       ◎成功的感觉与心态移植 
v第三方面:习惯模式的改变与行为创新
◎习惯与习惯模式           ◎ 为什么要不断打破习惯模式
◎如何认识职位的变动      ◎为什么要从改变习惯开始
◎领导习惯与授权技能      ◎成功人士的七大习惯
& 第四部分:改写大脑内原有的软件
v第一方面: 如何获得内心的动力
◎危机分析法               ◎格式塔心理学
◎“吃亏与占便宜”的故事     ◎内心动力的失去
◎如何保持内心的动力?       ◎如何寻找失去了的内心动力 
◎“往前拉”与“往后拉”      ◎“勇往直前”与“三思而后行”
v第二方面:潜能开发的万能公式
◎改写大脑内软件的生理学依据  ◎强化你所希望的程序
◎改写大脑软件的万能公式      ◎改写大脑软件的渐变过程  
v第三方面:改写大脑软件的操作方法
◎分析你自己的优点与缺点      ◎自我谈话与可能区域
◎明确你的憧憬                ◎分析你的憧憬图
◎写出你的憧憬                ◎憧憬图的书写格式
◎同化你的憧憬                ◎集注于你的憧憬
◎如何看待“梦想成真”?       ◎比圣人更高明的思维技巧
&  第五部分:超越自我
◎每天最最重要的事是什么?    ◎进入良性循环   
◎信心与决心                  ◎燃烧自己,影响别人
&小结
◎ 改写大脑内软件的十大操作技术
 
 
培训形式:  幻灯投影、参与式研讨、多向沟通、心理震荡
联系方式:
您企业如需服务,请于香港国际商业管理学院联系
地址:FLAT/RM 611   6/F  RICKY CENTRE  36 CHONG YIP ST KWUN TONG KL (香港官塘创业街36号华基中心1002室)
电话:00852-23892981
传真:00852-35902333
发表时间:2008-6-13 15:57:45 阅读次数:502 [关闭窗口]
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