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| 精益生产JIT与Six Sigma |
| 企业内训课程介绍 |
| 课程名称： |
精益生产JIT与Six Sigma |
| 课程类型： |
企业内训 |
| 课 时： |
14 |
| 课程详细介绍 |
| 培训对象： |
企业中、高层管理者、企业车间主管、企业班组长 |
| 授课专家： |
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| 授课语言： |
中文 |
| 解决什么问题： |
提高企业管理的效率和有效性,减低管理成本,提高收益. 用 Six Sigma 的方法 分析企业管理存在的弊端,优化企业的组织结构, 管理体制和管理流程,提出改进的方法和方案,服务于企业的价值最大化,创造一个团队合作的环境和文化. |
| 课程特色： |
深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力。 |
| 课程大纲： |
一、精益生产JIT
何为精益生产方式
精益生产体系的目标
精益生产体系构筑
精益生产体系的终极目标
JIT
实施精益生产的具体手法
实施精益生产的管理工具
精益生产案例
二、六西格玛管理
六西格玛战略与质量的关系
六西格玛的目标
粗放管理与精细管理的比较
六西格玛的发展史
什么是六西格玛
六西格玛的管理哲学
六西格玛管理指南
企业如何成功实施六西格玛
三、精益生产与六西格玛的结合 |
| 培训形式： |
结合讲授 + 案例研析 + 小组讨论 + 现场演 |
| 联系方式： |
您企业如需服务，请于香港国际商业管理学院联系
地址：FLAT/RM 611 6/F RICKY CENTRE 36 CHONG YIP ST KWUN TONG KL （香港官塘创业街36号华基中心1002室）
电话:00852-23892981
传真:00852-35902333 | | | 发表时间:2008-6-13 19:22:44 阅读次数:565 [关闭窗口] |
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