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第一单元 建设工程项目概述
1．建设工程项目基本概念
2．建设项目法人责任
3．建设工程监理
4．业主、监理工程师、承包商之间的关
5．项目资本金制度
6．项目融资的概念和特点
7．投资管理体制
第二单元 工程项目的决策管理
1．工程项目的决策管理概述
2．机会研究与项目建议书的编制
3．工程项目可行性研究管
4．设计任务书的编制
5．项目评估与决策
6．可行性研究报告案例
第三单元 工程项目管理在建造期（建设中期）的管理任务
1．合同管理
2．组织协调
3．目标控制
4．风险管理
5．信息管理
6．环境保护
第四单元 工程项目的管理机构与项目实施的组织方式
1．业主管理机构的设置
2．施工单位的管理机构
3．工程项目实施的组织方式
第五单元 工程项目的计划管理
1．周密的计划和计划的实施是项目目标的实现的保证
2．国际金融大厦项目的计划体制
3．项目公司内部的月、周计划
第六单元 工程项目的招标与投标管理
1．招投标概述
2．施工招标阶段的工作程序
3．工程保险及担保
4．招标文件的编制
第七单元 工程项目的控制与协调
1．项目控制原理
2．项目控制的方法与手段
3．项目的投资控制
4．项目的进度控制
5．项目的质量控制
6．项目协调
第八单元 规范化管理
1．规范化管理的理论基础
2．规范化管理的基本条件
3．工程招投标的程
4．项目的成本控制
5．内部管理制度
6．经济合同管理办法
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