课程目录
第一章： 基本知识目的
掌握Project软件的定位
项目管理基础
Project 2003介绍
 
第二章： 制定项目计划目的
掌握项目计划制定方法，掌握项目计划制定时的相关设置。
项目日历的定制 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
资源的添加方法，资源的类型、可用时段、费率等的设定
任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时，资源分配冲突的解决
自动寻找关键路径，缩短项目工期的方法

第三章： 跟踪项目过程目的
掌握Project进行项目跟踪的实施方法
掌握比较基准等相关设置
比较基准中包含的信息，
中期计划和比较基准
更新进度的可用方法
显示进度线
应对项目中的变化

第四章： 报告与分析目的
了解Project的报表功能和Project的关键报表
报告项目信息
分析项目信息
将报表通过Outlook直接发送
将报表导出成不同形式

第五章： 用Project Server协同工作目的
了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
Project Server概述
PWA的展示和介绍

第六章： 用Project和其他Office组件的协同目的：
系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
Project和Outlook 
Project和Excel 
Project和Powerpoint 
Project和Visio 
Project与Windows SharePoint Service的集成